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热水器-西莱克热泵进入国内市场具有十多年，一直在完善他的技术的应用，是不为人所熟知，直到最近几年，随着美丽的，大型家电集团企业，如格力，空气能热水器逐渐熟悉。 据了解，空气能热水器自6月1日进入国家节能惠民补贴项目，市场认知度迅速上升。和生长在买家的数量，空气能热水器行业参差不齐的高端产品也是企业和消费者作为一个定时炸弹之间。统一的产品标准，规范市场发展秩序是当务之急，并会在空中下半年推出能热水器能效标准将规范洗礼的行业，西莱克热泵人士的预计，将有产品的20 ％将被淘汰退出市场。 行业洗牌，接受第一个是小型和中型企业的洗礼。据介绍，在空气中能产业，生产许可证的企业测试能力是一个重要的指标，大多数的小型和中小型企业（中小企）仍然是无证生产。许多空气能企业面临的不仅是“钱荒” ， “电” ， “油荒” ， “用工荒” ， “成本荒”等，也迫切需要转型发展。如何规避风险，为中型或小型空气不能在激烈的竞争淘汰成为每个企业的奋斗目标。 首先，转变观念。空气能企业门槛低，不能急功近利，浮躁，盲目跟风。企业要赢得市场，定位是非常重要的做产品，小型和中型企业必须为大企业，大品牌可以，也可以在高价值，他们不采取行动或光圈市场，打造区域品牌为一个市场的补充，发挥了管理成本，渠道扁平化的价格优势，不遵守的劣质低价的害群之马。 其次，重视质量。质量是建立在乔丹 - 法玛尔的行业企业，社会不偷工减料，以及对企业的要求，也是一个企业的道德底线，如何让产品以满足消费者的需求以技术为依托，包装产品是真正能够占领市场的技术。 三，产品的升级换代。据了解，目前，热水器市场，空气能热水器的市场份额不足10％ ，巨大的发展空间，现在是时候升级产品。企业要提高产品档次，智能化的方向发展，全天候，健康水是升级。把产品放入一个方便，安全，冬季客户满意度的特点，企业可以有生活的权利。 第四，企业转型。市场是多层次的，热水采暖工程市场多元化，城乡，城市的绿色建筑市场，工业和农业烘干市场万亿的水平，如巨大的市场，企业的转型能够抓住机会，选择适合自己的自己的出发点，使企业做不强。 由于市场的变化飙升的时候，空气能企业在扩张的同时，也应注重产品和技术的投资，注重企业的后续资金支持，品牌支持，等等。盲目扩张，他们是占据市场份额，但也有可能动摇企业的根基。此外，空气能企业要始终坚持以持续健康发展和各经销商一起同心力建筑市场。 |